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中小企业老板需突破以下几点!不要被传统套路忽悠了

普通人永远在学皮毛,把简单的事情复杂化,大成者直接悟出核心
 
我见过很多中小企业老板天天忙个不停天一亮就起床了,从原材料采购、生产、研发、销售、售后每个环节都了如指掌,如果哪天他不在公司基本的运转都可能成问题。
 
中国有句古话说的好。以铜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴替。我们知道刘邦文不如萧何,智不如张良,武不如樊哙,斗不过项羽!凭什么一个泗水亭长却成了汉高祖?凭的就是刘邦懂人性,知人善用,能够把有能力的聚集到一起为我所用。
 
老板的能力不是做事,而是要造势,是要懂人性,找到说服有能力的人来为你所用。我见过的大老板都是这样比能力、比技术、比知识比不上员工,但比做人,老板一定比员工强。老板的能力不是做事,是凝聚降服有能力的人!
 
作为企业老板还停留在增长各方面具体的技能上不放心或者担心交给员工去学习具体的技能,那你永远学不完,学的也永远是皮毛,对于企业快速增长起不到什么作用,只能保证不死。如果找不到合适的人来做事,什么事情都亲历亲为那最后你就是诸葛亮,然而诸葛亮累死了。
 
执行制度很重要却仍在一边。
 
很多企业制度都很混乱,改来改去,或者只是制定出来了。他们往往相信人,这领导说可以就可以,没违反就没违反,更有甚者人情凌驾在制度之上。
结果制度没有权威性,违反了不执行,长期下去就没有公正可言。员工变成了依赖领导迎合领导而不是制度原则。
制度应该凌驾在老板之上。制度是好的,坏人也会变成好人,制度是坏的,好人也会变成坏人。
三国枭雄曹操就给我们做了很好的表率。三国时期,曹操发兵宛城时规定:"大小将校,凡过麦田,但有践踏者,并皆斩首。"结果曹操自己的马践踏了麦田。他让执法官按照规定执行。曹操拿起剑割发,传示三军:"丞相踏麦,本当斩首号令,今割发以代。"要知道在古代割发可以算是不孝之大罪。
 
不要被性格决定命运,而要当下事显当下性格
经常听人说性格决定命运,这对80%的人都是正确的,普通人被性格所困,大成者直接驾驭性格。对于老板一定要跳出性格决定命运的套索。能成大事者,都是当下事显当下性格。大家看毛泽东的诗词指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮?这是什么性格。舍我其谁的性格。我不犯人,人不犯我,人若犯我,我比犯人。这是什么性格。有仇必报的性格。当在重庆和蒋介石谈判时,他如果表现出这一的豪迈大无畏的一面估计历史也就改写了,我所看到的是他们两个合影都是微笑着。不被性格所困,当下事显当下性格。
 
细节决定成败!这一点对普通员工非常适合,放在企业老板身上就大错特错。
 
成功者都是靠战略靠核心掌握一两点就直接成功了。毛主席提出了农村包围城市,枪杆子里面出政权,一路高歌猛进,成了一代天骄。邓小平同志提成改革开放,中国经济一下腾飞,持续增长。20年前,只要投资了房地产,傻子都赚到钱了。对于企业老板,战略核心比细节重要一万倍,细节千日一进,核心战略日进千里。小老板天天不犯错,一犯错就犯大错,大老板是天天犯错,从不犯大错。
 
要向成功人物学习,而不是向身边的人学习或者竞争对手学习
 
很多企业都喜欢向身边的人学习,关键是他们两个还不相上下,其实处于同一水准线学习进步不会太大。有些企业很喜欢模仿竞争对手,跟在屁股后面走,自动被牵着鼻子走,这样学习对长远企业发展不会有太大影响。你看马云,他眼里根本就没有竞争对手,他从来不向国内谁谁谁学习。人家都是向乔布斯、比尔盖茨等世界级的人物学习。当你身价百万,你要向身价千万的人学习,当你身价千万你要向身价过亿的人物学习,当你升价上亿你要向历史性人物学习。总之,你要向比你高一层级的人学习,他们在想什么干什么,学习他们的准没错。不要太在乎阶层比你低的人物的评价,那里的评价大部分都是无脑行为。你去问一个多年从事普工的员工,做什么比较好容易赚钱?他回答告诉你依我十多年普工经验告诉你电子厂比较轻松环境比较好女的比较多是无尘车间不过要穿防尘服工资一般化,模具厂要搬模具比较重比较累比较脏基本没女的工资还算高,塑料制品厂一般是计件的多劳多得,稍有味道。
 
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许望上简介:
许望上
许望上-为梦想者创造梦想财富!
全网全渠道全案大数据营销战略专家,擅长品牌营销,网站建设,搜索优化营销SEM、SEO,google adwords、中文和国际站阿里巴巴运营、网站运营服务、新电商运营、OTO系统构建、全网全渠道全案营销策划服务。精通企业战略、商业模式、营销策略、品牌传播等领域,为企业及个人提供以上领域的咨询服务。
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